Un nuevo informe concluyó que la caída del turismo en Las Vegas durante 2025 redujo el gasto total de los visitantes en 4.300 millones de dólares. Aun así, quienes viajaron a la ciudad gastaron casi lo mismo por visita que en 2024.
La afluencia total a Las Vegas bajó un 7,5% interanual y cerró en 38,5 millones de visitantes. Fue el nivel más bajo desde 2021, cuando la ciudad recibió 32,2 millones. Frente a 2024, esto supuso una pérdida de 3,1 millones de viajeros.
El retroceso también se reflejó en el transporte aéreo. El tráfico doméstico en el Aeropuerto Internacional Harry Reid cayó un 5,9%, mientras que el tráfico internacional descendió un 7,4%.
El comportamiento no fue uniforme durante el año. Las caídas más pronunciadas se registraron en julio (-12%), febrero (-11,9%) y junio (-11,3%). En cambio, los meses de primavera y otoño mostraron una mayor resistencia.
Según el informe elaborado por Applied Analysis para la LVCVA, el debilitamiento de la confianza del consumidor y la incertidumbre económica vinculada a tensiones comerciales internacionales influyeron en la desaceleración.
Jeremy Aguero, directivo de Applied Analysis, recordó ante la junta de la LVCVA que ya había advertido sobre la presión que enfrentaban los consumidores y el posible efecto negativo sobre el turismo, tanto en Las Vegas como en el resto de Estados Unidos.
En sus declaraciones, Aguero indicó que la debilidad comenzó a notarse durante el verano y se prolongó hacia el cuarto trimestre, subrayando que el crecimiento anual no siempre es lineal y que algunos indicadores mostraron señales de enfriamiento.
Menos visitantes, pero gasto medio casi intacto
El informe cifra el gasto total de los visitantes en 50.800 millones de dólares en 2025, frente a 55.100 millones en 2024 y 51.500 millones en 2023.
Sin embargo, la reducción no respondió a un desplome del gasto individual. El visitante promedio desembolsó 1.318 dólares por viaje en 2025, apenas 4 dólares menos que en 2024. En 2023, la media había sido de 1.261 dólares.
Para Aguero, la estabilidad del gasto medio es un dato relevante, especialmente en un contexto de menor demanda. También la vinculó con la diversidad de la oferta turística de la ciudad y con la recuperación del segmento de convenciones y actividades relacionadas.
Convenciones, ocio y juego
El negocio de convenciones y ferias comerciales se mantuvo prácticamente plano. En 2025 reunió a seis millones de asistentes, una baja marginal del 0,1% respecto a 2024. Desde 2023, este segmento se ha mantenido sin grandes variaciones.
Los visitantes de ocio gastaron 1.230 dólares por viaje, mientras que los asistentes a convenciones llegaron a 1.795 dólares por estancia.
El gasto en eventos deportivos casi se duplicó. También crecieron los desembolsos en actividades recreativas y atracciones de pago. En cambio, las mayores bajadas se vieron en compras y turismo de paseo.
Dentro de las distintas categorías, el juego registró el mayor aumento en términos absolutos. El gasto promedio en esta área subió más de 27 dólares por visita, equivalente a un alza del 11,2%.
El informe destacó además que el sur de Nevada marcó su quinto récord anual consecutivo de ingresos del juego, con un total de 13.700 millones de dólares, impulsado principalmente por los establecimientos orientados al mercado local.
- Gasto en eventos deportivos: +10 dólares por visita (+81,7%)
- Actividades recreativas: +26,6%
- Atracciones de pago: +18,9%
- Compras: 222 dólares por visita (-21%)
- Turismo de paseo: -19,8%
- Habitación: -1,2%
Consumidores más sensibles al precio
Aguero también fue consultado por el impacto de los precios altos y la búsqueda de valor por parte del público. Señaló que los consumidores se muestran cada vez más atentos al costo, no solo al viajar, sino en su gasto general.
Según explicó, la presión sobre los presupuestos no elimina el interés por viajar, pero sí obliga a buscar opciones que ofrezcan mejor relación entre precio y experiencia. En ese contexto, Las Vegas necesita seguir siendo competitiva para retener demanda.
Empleo e impacto económico regional
El sector turístico sostuvo 250.630 empleos directos en 2025, unos 2.000 menos que en 2024. Eso equivale a uno de cada cinco puestos de trabajo vinculados directamente al turismo en la región. Estos empleos generaron 15.200 millones de dólares en salarios, cerca del 20% del total regional.
Si se suman los efectos indirectos e inducidos, el turismo respaldó 382.320 empleos, es decir, uno de cada tres en la zona, con 22.100 millones de dólares en salarios.
El impacto económico directo del turismo alcanzó 50.800 millones de dólares, aproximadamente uno de cada cuatro dólares del PIB regional. El impacto total llegó a 80.900 millones, o cuatro de cada diez dólares del PIB de la región.
Aguero remarcó que esos salarios vuelven a circular en la economía local, apoyando negocios y servicios como restaurantes, cines y consultas médicas.
Centro de convenciones y fútbol universitario
El Centro de Convenciones de Las Vegas concentró el 17,7% de los asistentes regionales a convenciones en 2025, 0,5 puntos porcentuales menos que en 2024. Ese grupo de visitantes gastó 1.900 millones de dólares y sostuvo directamente 9.360 empleos, además de 567,7 millones en salarios.
Al incluir los efectos indirectos e inducidos, el impacto asociado subió a 14.280 empleos, 827,4 millones de dólares en salarios y 3.000 millones de dólares en producción económica.
Aguero insistió en que el turismo sigue siendo el principal motor económico de Nevada. Aunque el estado y el sur de Nevada han avanzado en diversificación, señaló que la región todavía depende del turismo en mayor medida que otros mercados comparables en Estados Unidos.
Por otra parte, la junta aprobó un informe que certifica que el partido por el campeonato del College Football Playoff en el Allegiant Stadium generó un impacto económico superior a 250 millones de dólares. Esa validación permite instalar señalización y publicidad comercial en carreteras, conforme a la legislación estatal.
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